• Экспертиза
  • Консалтинг
  • Обучение
  • Профессиональные
  • Кадровые
  • Решения
экспертиза

Мы знаем, как сложное и непонятное сделать простым и понятным

консалтинг

Мы добиваемся результатов даже в сложных ситуациях

обучение

Мы умеем превращать наши знания, опыт и творчество в Ваш успех
и удовольствие от работы

«Эксити группа» – Экспертно-консультационная и тренинговая группа.

Сейчас это команда профессионалов в различных областях: консультанты по управлению и развитию бизнеса, интерим-менеджеры, бизнес-менторы, коучи, бизнес-тренеры, эксперты в разных сферах корпоративной деятельности.

С момента основания в 2001 году руководителем, вдохновителем и ведущим консультантом группы является Андрей Вахин. Его личная практика консалтинга началась в 1993 году.

За годы работы появилась проверенная временем и делами сеть партнеров. Некоторые стали самостоятельными и вполне успешными проектами:

  • Стратегические инвестиционные партнеры
  • Профессиональные кадровые решения

Успех, как мы его понимаем – это не просто позитивные перемены; часто – это вызов рутине, обыденности, стереотипам. И реализовать этот вызов без профессиональной поддержки бывает очень трудно. Мы предлагаем свои технологии, опыт, знания и деловые связи для достижения Клиентами их целей, какими фантастическими изначально они ни казались!

Что мы умеем делать первоклассно и гордимся этим:

  1. Самим внедрять рекомендации, которые даем Клиенту: для этого наши консультанты-интеримы остаются у Клиента до достижения запланированного результата
  2. Адаптироваться под возможности и ограничения Клиента, предлагая только те решения, которые реализуемы и ведут Клиента к успеху
  3. Создавать уникальные решения из своих (патенты №130425, №179304) и "чужих" разработок, инструментов и технологий под сложные задачи
  4. Мы — группа, и это продуманный шаг для усиления клиентского успеха за счет синергии взаимопонимания наших консультантов, экспертов, аналитиков
  5. Постоянно совершенствоваться, чтобы приносить своим Клиентам наилучшие инструменты и практики (в портфеле более 30 сертификатов по 7 направлениям, более 360 проектов)

команда

услуги

Бизнес-консалтинг
  • — Бизнес-консалтинг (моделирование, Vision…)
  • — Стратегический консалтинг (стратегия, системы целей…)
  • — Управленческий консалтинг (бизнес-процессы, структуры…)
  • — Финансовый консалтинг (бюджет, «косты», цепи поставок…)
  • — Оргисследования (управление, оргкультура, рынок…)
  • — Управление проектами (проектный офис, команда...)
  • — Внедрение изменений (настройка, сопровождение)
Интерим-менеджмент
  • — Создание, реформирование служб / отделов: продаж, сервиса, HR, обучения
  • — Выведение компаний / подразделений на нужный уровень показателей
  • — Подменное руководство с параллельным поиском и вводом в компанию постоянного руководителя
  • — Реструктуризация (слияние, разделение, реформирование) компаний и / или подразделений
  • — Построение, внедрение в практику системы бизнес-измерений
  • — Запуск проектного офиса
  • — Развитие операционного офиса
HR-консалтинг
  • — Разработка концепций и политик в сфере управления HR
  • — Интеграция бизнес-функции «Управление HR» на системном уровне в компанию
  • — Обеспечение консультативной поддержки на всех этапах Цикла управления персоналом – от анализа потребностей до корректного вывода сотрудников за штат
  • — Подбор и внедрение IT-решений для HR-службы
  • — Проведение полноценного Центра оценки (на базе своего ИТ-решения)
  • — Проведение комплексного обучения (в портфеле более 60 программ)
Экономико-правовой консалтинг
  • — Настройка скрытого владения бизнесом
  • — Налоговая и имущественная безопасность бизнеса
  • — Правовая защита интересов владельцев
  • — Бизнес-адвокатура
  • — Обеспечение прохождения налоговых проверок
  • — Урегулирование корпоративных споров и конфликтов
  • — Создание, реорганизация, продажа и ликвидация бизнеса
Корпоративные кадровые решения
  • — Определение потребности в персонале
  • — Подбор, ротация, выведение за штат персонала
  • — Аудит кадровых процессов и документов
  • — Восстановление кадровых документов
  • — Ведение кадрового учета
  • — Охрана труда «под ключ»
Запуск и развитие стартапов
  • — Построение / аудит бизнес-модели
  • — Создание / аудит бизнес-планов
  • — Построение системы целеполагания и приоритетов
  • — Поиск и привлечение финансов в проект
  • — Запуск и развитие продаж
  • — Поиск и привлечение партнеров
  • — Вовлечение инвесторов, масштабирование бизнеса

изюм

партнёры

  • ИП РАН — Институт психологии Российской академии наук
  • ШКУ — Школа консультантов по управлению РАНХиГС при Президенте РФ
  • ИНГБ — Институт нефтегазового бизнеса
  • Инсайт-MR — Независимое агентство маркетинговых исследований полного цикла
  • Inherent Symplicity — поставщик решения для управления цепями поставок
  • StrategicInterСom — Центр стратегических межкультурных коммуникаций, Германия
  • STINPART — Стратегические Инвестиционные Партнеры
  • ПКР — Профессиональные Кадровые Решения

клиенты

сообщества

Консультанты не могут быть успешными, если они действуют в одиночестве. Поэтому мы осознанно входим и активно участвуем в различных профессиональных сообществах.

  • НИСКУ (NISCU) — Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению России
  • ICMCI (The International Council of Management Consulting Institutes) — Международный совет Институтов управленческого консультирования
  • АСКОНКО — Ассоциация консалтинговых компаний России
  • Success Insights® CIS — Сообщество профессиональных консультантов в области управления знаниями, талантами и компетенциями
  • ICF (International Coach Federation) — Международная федерация коучинга
  • ECF (European Coach Federation) — Европейская федерация коучинга
  • ПНК России — Палата налоговых консультантов России

Заказать звонок

Написать письмо